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深圳萬興偉業(yè)集團(tuán)記賬報(bào)稅【透過“三化”看變化】智慧監(jiān)測(cè)讓納稅服務(wù)更高效

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點(diǎn)擊次數(shù):632 更新時(shí)間:2020年07月21日18:38:48 打印此頁 關(guān)閉

到大廳辦理稅務(wù)登記手續(xù)需要用時(shí)多久?導(dǎo)稅臺(tái)指引取號(hào)10秒鐘,等待叫號(hào)2分鐘,窗口辦理7分鐘,韶關(guān)市智博網(wǎng)絡(luò)資訊有限公司法人代表江先權(quán)親測(cè),全程用時(shí)不超過10分鐘?!岸悇?wù)部門服務(wù)真是越來越好了!”江先權(quán)直言。

這有賴于廣東省稅務(wù)局構(gòu)建的數(shù)字化辦稅服務(wù)日常監(jiān)測(cè)體系。一次普通的業(yè)務(wù)辦理,如今被分解為納稅服務(wù)綜合管理系統(tǒng)中的一個(gè)個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù),并在日常服務(wù)管理中發(fā)揮大效用,成為提升納稅服務(wù)質(zhì)效的超級(jí)“養(yǎng)分”。

全渠道、全天候、全覆蓋

打造全鏈條智能監(jiān)測(cè)服務(wù)體系

這是一個(gè)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的時(shí)代,傳統(tǒng)的辦稅服務(wù)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)下龐大的辦理業(yè)務(wù)量和納稅人的個(gè)性化服務(wù)需求,打造一套與新形勢(shì)下“納稅服務(wù)數(shù)字化運(yùn)營與管理”相匹配的監(jiān)控管理新模式勢(shì)在必行。

“我們按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化一體化建設(shè)要求,立足‘整體納服’工作理念,依托納稅服務(wù)綜合管理系統(tǒng)打造集數(shù)字化運(yùn)營、智能化調(diào)度、精細(xì)化管理于一體的全鏈條智能監(jiān)測(cè)服務(wù)體系,進(jìn)一步推動(dòng)‘智慧納服’建設(shè)?!睆V東省稅務(wù)局納稅服務(wù)處肖戎副處長介紹。

辦稅服務(wù)廳是直接面向納稅人的“一線陣地”,也是最能夠呈現(xiàn)稅務(wù)部門服務(wù)質(zhì)效的“觀察室”。全省共有辦稅服務(wù)廳644個(gè),面對(duì)數(shù)量龐大的辦稅服務(wù)廳,如何實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度,高效運(yùn)行?廣東省稅務(wù)局通過打造以省局納稅服務(wù)監(jiān)控指揮中心為“大腦”、地市局納稅服務(wù)監(jiān)控指揮中心為“手腳”、全省32個(gè)重點(diǎn)聯(lián)系辦稅廳為“神經(jīng)元”,遍及600多個(gè)辦稅廳“神經(jīng)網(wǎng)”的省、市、縣(區(qū))、廳四級(jí)協(xié)同納稅服務(wù)監(jiān)控指揮體系,開展全渠道、全天候、全覆蓋的全網(wǎng)日常監(jiān)測(cè)。

除了“大而全”的日常監(jiān)測(cè),“小而精”的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)不可或缺。廣東省稅務(wù)局選取省內(nèi)規(guī)模大、業(yè)務(wù)種類齊全、具有地域代表性的辦稅服務(wù)廳作為“前鋒哨兵”,進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),第一時(shí)間抓取運(yùn)行情況數(shù)據(jù),從日常辦稅服務(wù)的“細(xì)枝末節(jié)”入手,查找困擾辦稅服務(wù)廳提升服務(wù)質(zhì)效的“痛點(diǎn)堵點(diǎn)”,把握納稅服務(wù)重點(diǎn)方向。

監(jiān)測(cè)指標(biāo)從何而來?全渠道數(shù)據(jù)整合為此提供保障。“我們通過整合梳理全省實(shí)體辦稅服務(wù)廳、電子稅務(wù)局(網(wǎng)上辦稅、APP辦稅)、自助辦稅、12366等五個(gè)渠道的辦稅服務(wù)數(shù)據(jù),總結(jié)運(yùn)行規(guī)律,提煉出140多個(gè)系統(tǒng)日常監(jiān)測(cè)要點(diǎn)。”肖戎表示,這些要點(diǎn)能夠直觀反映大廳運(yùn)行情況和人員服務(wù)質(zhì)效,為后續(xù)優(yōu)化辦稅服務(wù)提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

“數(shù)據(jù)畫像+全景模型”

實(shí)現(xiàn)納稅管理服務(wù)質(zhì)效雙提升

每到征期,辦稅服務(wù)廳便成為最熱鬧、最繁忙的地方。同樣忙個(gè)不停的,還有廣東省稅務(wù)局的納稅服務(wù)監(jiān)控指揮體系。

“通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控,我們可以對(duì)大廳業(yè)務(wù)量波動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè),指導(dǎo)基層及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化辦稅服務(wù)資源配置,最大程度保障各辦稅服務(wù)廳在征期等特殊時(shí)段的辦稅能力。”肖戎介紹。

在辦稅服務(wù)日常監(jiān)測(cè)體系的支撐下,征期的辦稅廳忙中有序,辦稅質(zhì)效不斷提高,這一點(diǎn),許多常常往大廳里跑的“老財(cái)務(wù)”深有所感?!耙郧耙坏酱笳髌?,每個(gè)辦稅大廳都被納稅人圍的水泄不通,納稅人辛苦,稅務(wù)人員也辛苦?!睆V東拓斯達(dá)科技股份有限公司公司財(cái)務(wù)總監(jiān)周永沖告訴記者,“現(xiàn)在情況改善很多了,打開手機(jī)就能預(yù)約辦稅,還能查看實(shí)時(shí)排隊(duì)人數(shù)等情況,哪里人少去哪里,太方便了。”

據(jù)了解,辦稅服務(wù)日常監(jiān)測(cè)體系打破了層級(jí)管理局限,通過監(jiān)測(cè)大廳的硬件設(shè)備、業(yè)務(wù)辦理時(shí)長、辦理質(zhì)量、窗口負(fù)荷、超時(shí)辦結(jié)等關(guān)鍵指標(biāo),描繪出實(shí)時(shí)運(yùn)行情況的“數(shù)據(jù)畫像”;通過全面分析納稅人的辦稅習(xí)慣、行為模式等,描繪出納稅人辦稅需求的“數(shù)據(jù)畫像”;此外,還可以通過深挖數(shù)據(jù)指標(biāo),對(duì)辦稅流程各個(gè)最小顆粒度的環(huán)境進(jìn)行研判,建立全景辦稅模型等等,這些都為稅務(wù)部門高效查找辦稅服務(wù)中存在的問題,及早進(jìn)行預(yù)警和防控介入,及時(shí)尋找解決、優(yōu)化方法提供了思路和參考。

數(shù)字化納稅服務(wù)日常監(jiān)測(cè)體系的建立,不僅實(shí)實(shí)在在減輕了納稅人的辦稅負(fù)擔(dān),也為稅務(wù)干部帶來了正向激勵(lì)。

江門市新會(huì)區(qū)稅務(wù)局的青年干部林金華剛開始在窗口工作時(shí),因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)不熟悉,辦理業(yè)務(wù)的平均用時(shí)比其他窗口要長,拉低了所在大廳的服務(wù)效能。“監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足,我下定決心,一定不能拖后腿。為此,我勤學(xué)苦練各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理流程,一項(xiàng)項(xiàng)通關(guān),一秒秒提速。”林金華說。有了監(jiān)測(cè)體系這個(gè)“小伙伴”的時(shí)刻提醒督促,現(xiàn)在的他,已經(jīng)成長為辦稅服務(wù)廳里的業(yè)務(wù)能手了。

廣東省稅務(wù)局納稅服務(wù)處處長潘啟平表示,接下來還將繼續(xù)深化辦稅服務(wù)日常監(jiān)測(cè)體系信息化、數(shù)字化、智慧化建設(shè),依托各類管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)更加廣泛的感知、更加智慧的研判、更加科學(xué)的決策,為全省納稅服務(wù)工作走在全國前列和為納稅人繳費(fèi)人營造更加便捷、高效的營商環(huán)境貢獻(xiàn)力量。

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