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萬興偉業(yè)首屆老板財(cái)務(wù)管控課圓滿結(jié)束

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點(diǎn)擊次數(shù):601 更新時(shí)間:2023年12月21日11:05:22 打印此頁(yè) 關(guān)閉

12月16日-12月17日

這個(gè)周末,深圳進(jìn)入速凍模式

迎來“冷暖大逆轉(zhuǎn)”

氣溫出現(xiàn)斷崖式下降

末“小冰人”登場(chǎng),急凍模式開啟
天氣雖冷,但大家的學(xué)習(xí)熱情高漲

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老師深入淺出、通俗易懂地闡述了作為民營(yíng)企業(yè)的老板需要關(guān)注的財(cái)務(wù)問題。開篇從國(guó)家政策開始分析,旁征博引后得出結(jié)論:企業(yè)若要做得長(zhǎng)久,并保持持久的賺錢,核心要素在于“順勢(shì)而為”。其中非常重要的一個(gè)“勢(shì)”即國(guó)家的財(cái)稅政策。通過解析國(guó)家相關(guān)財(cái)稅政策,讓在座的老板們意識(shí)到在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,只有抓住機(jī)會(huì),提升自己企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,才能在一個(gè)規(guī)范的企業(yè)圈子里求生存,謀發(fā)展。

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為期兩天的課程在緊張和充實(shí)中圓滿結(jié)束,學(xué)員紛紛表示受益匪淺,通俗易懂,感謝老師帶來的實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的財(cái)稅課程,要在今后的企業(yè)財(cái)稅規(guī)范工作中學(xué)以致用,提高公司的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力,建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度,整體提高公司的管理水平,讓企業(yè)更安全更健康。

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那么,為什么老板要上財(cái)務(wù)管控課呢?
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改變交易模式來達(dá)到節(jié)稅避稅,只能老板來做。

個(gè)人財(cái)富傳承是老板的事情,老板拿到手的財(cái)富更多。

老板了解公司最真實(shí)最全面的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)聽課更關(guān)心的是財(cái)稅知識(shí),有成交動(dòng)作會(huì)被認(rèn)為是推銷課程。

老板搭建股權(quán)架構(gòu),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),搭建防火墻。

課程的主要對(duì)象是老板,企業(yè)當(dāng)中一些私密賬目操作不方便被財(cái)務(wù)知道。

老板更關(guān)心公司的成本票,可通過工具包解決。

老板更關(guān)心年底分紅問題以及過度投資引起資金鏈斷裂。

財(cái)務(wù)了解課程后可能會(huì)鉆空子,貪污腐敗,而老板不知道。

老板了解財(cái)務(wù)工作后,財(cái)務(wù)工作越規(guī)范,市值越大,避免在節(jié)稅避稅上浪費(fèi)時(shí)間。

老板打造系統(tǒng),企業(yè)是鐵打的營(yíng)盤,員工是流水的兵,老板要來打造營(yíng)盤,員工只能是流水的兵。

一個(gè)合格的老板需懂業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù),懂創(chuàng)新,懂決策。

老板上課后,可用最小的代價(jià)創(chuàng)造最大的價(jià)值,掌控最多的控制權(quán)。

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如何利用財(cái)務(wù)手段控制成本、降低風(fēng)險(xiǎn)、倍增利潤(rùn)?

如何帶領(lǐng)公司持續(xù)做大,做強(qiáng)?

如何讓企業(yè)更賺錢,更值錢,更長(zhǎng)壽?

這些困惑已久的問題,都可以有答案。

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